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Em VOCÊ está o poder da RODA da MUDANÇA para sua VIDA!!!

Quais são suas perspectivas e sonhos?
O que a seu modo de ver é importante na vida?
Você possui tudo que merece?
São questões como esta que fazem a disciplina do Coaching ser atualmente tão difundida em diversas áreas de atuação e que hoje em dia mais do que nunca está em ascensão no BRASIL!!! O Coaching já existe há quase 40 anos e esta metodologia proporciona não somente a pessoas uma grande EVOLUÇÃO profissional, mas principalmente pessoal, pois o processo é intenso e de rápido RESULTADO!
A seguir trecho do livro Coaching com PNL de Andrea Lages e Joseph O’connor:
“Imagine-se explorando perguntas poderosas com alguém para acompanhá-lo a concretizar seus sonhos mais importantes, e transformar-se na pessoa que você sempre desejou ser. Isso é Coaching.
Não se admire pelo fato de o Coaching estar se tornando tão popular. Vivemos em tempos excitantes. Temos fantásticas possibilidades e queremos explora-las da melhor forma possível. Sentimos que merecemos ser felizes; estamos desejosos de investir tempo, esforço e dinheiro em nosso aperfeiçoamento e no sentido de obter mais satisfação em tudo o que fazemos. Um Coach é o nosso orientador no processo de sermos o melhor que pudermos.”
Então pessoas, buscar e evoluir sempre!!!

“OUSE TENTAR E O PODER LHE SERÁ DADO!!”

O Custo-Benefício de se praticar o Coaching

ImagemArtigo traduzido abaixo sobre o custo-benefício de se praticar o coaching:

“Executives in this study believe that the top three personal characteristics of an effective executive coach are the ability to form a strong “connection” with the executive, professionalism, and the use of a clear and sound coaching methodology. Fifty-six percent of the executive group focused on personal behaviour change, forty-three percent identified enhancing leader effectiveness, forty percent focused on building stronger relationships, seventeen percent used the coach for personal development, and seven percent used their coaching sessions to work on better work-family integration. Executives also believed that the range of scientific coaching tools used significantly enhanced the perceived value of their coaching.”

FONTE: Executive coaching: An outcome study. Consulting Psychology Journal, 55, 2, 94-106

TRADUÇÃO COM ADAPTAÇÕES POR KARINA SOARES COACH:

As Top 3 mais fortes características e habilidades de um profissional em Coaching Executivo são:

* Formar fortes conexões com o seu cliente / coachee, ter profissionalismo e usar as ferramentas de coaching de forma que seu cliente entenda claramente a metodologia utilizada durante o processo.

* Dados estatísticos interessantes:

– 56% dos grupos de executivos focam em treinamentos comportamentais para atualizações e mudanças positivas no contexto de vida.

– 43% efetivamente identificou melhorias em termos de lideranças.

– 40% focou em construir relações humanas mais concretas.

– 70% usou coaching para desenvolvimento pessoal.

– 70% usou as sessões de coaching para atuação no campo familiar e melhoria dessa integração.

– As ferramentas utilizadas nas sessões de coaching são avaliadas pelos executivos como ferramentas significantes para o dia a dia do profissional, e quando utilizadas regularmente geram melhorias de performance.

Coaching pode não ser a solução se não houver comprometimento e abertura!

Muitos aventureiros que surfam a onda da moda vendem o coaching como a solução milagreira para todos os problemas de recursos humanos, mas não é bem assim. As áreas de gestão de pessoas precisam conhecer a fundo a essência desse processo para entender que há situações em que o coaching simplesmente não é a melhor alternativa.

Uma delas é quando a organização aplica o processo como se fosse uma ferramenta de avaliação de desempenho de um executivo. Já tive alguns embates com clientes que queriam aplicar a ferramenta com esse objetivo e, obviamente, os convenci de que existiam outros mecanismos mais adequados para este fim. O coaching visa um objetivo específico de melhoria de desempenho e, definitivamente, não deve ser entendido com a finalidade de avaliar profissionais.

Também acompanhei casos de profissionais que não acreditavam no processo e aceitaram participar apenas porque a companhia estava pagando. A questão fundamental é: se não houver comprometimento e dedicação por parte do indivíduo, os resultados esperados não serão atingidos. Cabe à organização, primeiramente, mostrar a esse colaborador os benefícios do coaching para o seu desenvolvimento e fazê-lo se sentir confortável e empenhado a entrar nesse barco.

O profissional precisa estar aberto para receber feedbacks, admitir suas vulnerabilidades, identificar pontos de melhoria e, o mais difícil, sair da sua zona de conforto. Se o coach que conduziu o processo foi competente, criou uma relação de confiança. Mesmo que o executivo não tenha sido um “aluno nota 10″, o trabalho não será em vão e o coachee certamente vai tirar dali algumas lições. Mas garanto que ficará longe do resultado que poderia ser conseguido se ele tomasse as rédeas do processo e se prontificasse verdadeiramente a mudar.”

 

Fonte: http://flavialippi.uol.com.br/existem-muitas-situacoes-que-fazem-o-coaching-falhar-por-vicky-bloch/

“How Coaching Works”

O trabalho do Profissional Coach em interessante animação.

Coaching – A Arte da Superação

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Para quem nunca tentou superar seus limites, vale a pena!

“Coaching é um processo de desenvolvimento humano, pautado em diversas ciências como: Psicologia, Sociologia, Neurociências, Programação Neurolinguística, e que usa de técnicas da Administração de Empresas, Gestão de Pessoas e do universo dos esportes para apoiar pessoas e empresas no alcance de metas, no desenvolvimento acelerado e, em sua evolução contínua.” Instituto Brasileiro Coaching – IBC.

 

 

Coaching é um processo de autoconhecimento, por meio de encontros previamente agendados entre as partes, que podem ser desenvolvidos individualmente ou em grupo, onde o coach e o coachee trabalham técnicas e ferramentas de diversas áreas do conhecimento em sessões direcionadas para sair de um estado atual e alcançar o estado desejado em determinado foco.

Coaching é uma opção de desenvolvimento de vida, onde pessoas se unem no sentido de agregar valor às demandas cotidianas de vida pessoal, financeira, empresarial, entre outras áreas. O coaching é uma metodologia de aprendizado onde duas pessoas se interagem para co-criar idéias e interesses que convergem a um mesmo objetivo, onde o melhor dos conhecimentos de determinada pessoa contribuem juntamente ao melhor da outra, e assim possa existir uma sintonia de alma para que os conhecimentos criem a terceira possibilidade de solução atingindo o objetivo do processo desejado.

O coaching possibilita aprofundar-se no processo de desenvolvimento de competências e desenvolvimentos de lideranças, com foco no comportamento humano e suas capacidades infinitas de desenvolver-se em vários aspectos organizacionais e pessoais.

O coaching como processo de geração de valor nas empresas, pode ser considerado um investimento de resultados nos recursos humanos, como por exemplo atuar no comprometimento, e engajamento do colaborador no clima organizacional da empresa, o que consequentemente afetará os níveis de performance e produtividade, associados a uma superior eficiência dos negócios.

O trabalho de desenvolvimento do coaching nas relações humanas e na busca pelo autoconhecimento exerce um papel estratégico para a mudança de comportamentos humanos, motivação, ações e aprendizados. A participação e o comprometimento do coach e do coachee no contexto do caminho a ser percorrido durante o processo é extremamente vital, para que, efetivamente e na prática, os resultados possam ser alcançados da forma desejada

A efetividade da metodologia de coaching é, acima de tudo, construída nos pilares da confiança, ética, profissionalismo e atitude.   

 

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Karina Soares Coaching & Consulting

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